中工国际:签署1.4亿欧元北马其顿斯科普里综合体项目商务合同

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中工国际(002051)(002051)4月16日晚间公告,公司与立马克斯科普里公司签署了北马其顿斯科普里综合体项目商务合同,合同金额为1.4亿欧元,约合10.62亿元人民币,为公司2018年营业总收入101.50亿元的10.46%。该合同生效后对公司随后三年的营业总收入、利润总额将产生一定的影响。

换房也有大学问!你选择先卖房还是先买房?

房价上涨的时候,换房族应更加谨慎,对于仅有一套住房的朋友们来说,先买房还是先卖房是个不小的难题。

在北上广深这样的限购城市换房更是艰难,是那些只能购买一套房的非本地户口人群。换房就意味着必须先卖房,接着租房,然后找房,结果还不一定能买上。

这不,北京的一位外地哥们儿换房一不小心换成了北漂,从自住房换成了租房。虽说这种事不多见,但换房的风险却实实在在。一般来说,换房有两种方式,先卖房后买房和先买房后卖房。

下面我们从几个方面来八一八换房那些事儿:

换房原因:

1、 为了孩子能上个好;

2、 现有房子太小,住不下;

3、 周边环境和房子本身问题;

4、 为了脸面;

5、 有钱任性;

6、 为了和父母近点儿。

明确了换房需求,接下来就是卖房再买房了。换房族可以选择新房或二手房,两者各有千秋。

新房:

优势:税费相对简单,只有契税和公共维修基金两项大额支出。房源全新,价格较二手房更低。

劣势:新房通常位置更偏,配套不完善,交房周期较长,等候成本较高。

二手房:

优势:房源大多位于商圈较为成熟地段,配套完善。

劣势:二手房税费较新房更高,公共维修基金虽不用交,但契税、中介佣金、卖方转嫁的营业税、个税等更高。如果是非普通住宅,税费成本通常高达房价的 10%。

完整的换房流程通常是这样的:卖房→审核买房资质(限购人群)→寻找新房源→签约→入住。

但实际上,并不是人人都能很顺畅的把这个流程走完。原因可能是:

1、 政策变动,买房资格审核出现问题,卖房后,无法在目标区域买房,比如北京的通州区就实施了单独限购政策。

2、 卖家或爽约。这对换房族的风险大。

虽然先卖风险更大,但先卖的成本更低,因为卖完后又可以按首套房成本来买房。我们来算一笔账。A 君在上海有一套 70 平米的两居室,打算换一套 120 平米。按 45851 元 / 平米计算,A 那套 70 平米两居室市价约为 320 万元,同地段置换 120 平米约需 550 万元。

换房成本比较:

房贷支出

先卖房后买房:

已卖房总房款全部算作首付,剩余 230 万元选择 20 年商贷,利率按首套房 85 折计算,月供为 14144.44 元

本息支出总额为 14144.44 × 240(期)≈ 340 万元

其中利息总额为 109 万元。

先买房后买房:

已卖房总房款全部算作首付,剩余 230 万元选择 20 年商贷,利率按基准利率计算:月供为 15052.21 元

本息支出总额为 15052.21 × 240(期)=360 万元

其中利息总额为 131 万元。

契税支出:

先卖房:执行首套房契税税率 1.5%,契税额:550 × 1.5%=8.25 万。

先买房:执行二套房契税税率 3%,契税额:550 × 3%=16.5 万。

由此可算出,由于贷款利率和契税的差别,先卖房比先买房贷款支出少近 20 万元,契税则少交 8.25 万,总买房成本比先买房要少 28.25 万元。

需要注意的是,合理安排过渡时期的住房也很重要,因为完美房源并不那么容易寻找,要给自己留好退路。

对于已有一套房源的工薪阶层来说,先卖房后买房是更可行的选择。虽然面临了房价上涨的风险,但如果没先卖掉手中的房源,是没有底气去买新房子的。而且手中握有现金,能更快地完成购房,减少房价波动带来的影响。在房地产不大稳定的今天,控制债务,减少不确定性是重要的。

配资平台来牛金所1000多亿密集再融资!券商如此"缺钱",和科创板这条重要新规有关?

中国报 王元也

2月以来,券商融资计划逐渐多了起来,据基金君不完全计算,目前至少已经有招商证券(600999)、国信证券(002736)、中信建投等数家券商公布了融资计划,合计融资规模超1000亿元。而券商看似“疯狂”融资的背后,或许和科创板的跟投机制关联甚大。

据媒体消息,业界普遍认为券商跟投比例大概率会是2%-5%,且锁定期为两年。那幺,即使是最低的2%的跟投比例,对券商而言也需要消耗较多的资本金。

简单估算一下, 以中信证券(600030)为例,假设以2%的跟投比例计算,目前其保荐的7家企业合计募资93.28亿元,如果都能在科创板上市,则其投入的自有资金就得高达近2亿元,这还是最低的跟投比例,如果按5%计算,则其投入的自有资金就升至4.66亿元。倘若投资亏损或企业退市,风险也是需要承担的,还要锁定2-3年。

券商密集融资 多家百亿级“补血”在路上

今年以来,券商作为春季行情的主力板块,经历了一波“春风得意”的时刻,截至4月4日,券商指数今年以来已经上涨超60% 。在一片“涨声”中,券商出奇步调一致的进行了补血。定增、配股、发债,各种融资手段,不一而足。

根据基金君不完全统计,今年以来,已经有招商证券、国信证券、中信建投等数家券商 房产配资是什么意思 公布了融资计划,合计融资规模已经超1000亿元。其中,招商、国信、中信建投、广发等券商定增数额均为百亿级。

今年1月21日晚间,中信建投也发布了定增预案,拟募资不超过130亿元;

3月5日,国信证券公告称,中国证监会对公司提交的《国信证券股份有限公司上市公司非公开发行新股核准》行政许可申请材料进行了审查,对该行政许可申请予以受理。去年11月28日,国信证券宣布拟定增募资不超过150亿元;

3月12日,招商证券发布公告称计划通过配股募资150亿元,配股募集资金用于增加公司资本金;

2018年11月3日,广发证券(000776)的150亿元定增方案获证监会发审委通过;今年2月,广发证券完成发行公司债78亿元。

此外,今年3月31日,申万宏源(000166)已经通过港交所聆讯,离成功登陆港股只有一步之遥。根据中国证监会此前批复,核准公司新发行不超过64.79亿股境外上市外资股,每股面值人民币1元,全部为64.79亿股普通股。

与此同时,多家公司热衷发债。兴业证券(601377)计划发行短期融资券207亿元,发行公司债30亿元;海通证券(600837)发行次级债33亿元,浙商证券成功发行35亿元可转债,华安证券拟发行28亿元可转债......

“疯狂”融资和科创板跟投制度有关?

从上述募资用途来看,券商再融资资金主要集中在增资海外子公司和相关子公司、发展资本中介和交易投资等重资本业务等方面。不过有业内人士指出,券商“疯狂”融资的背后,或与科创板的跟投制度有关。

在 3 月 1 日公布的《科创板发行与承销实施办法》中,监管要求,券商要参与科创板发行企业的战略配售,删除了此前的征求意见稿中“券商可以参与科创板发行战略配售”中的“可以”二字。这意味着,保荐机 场外配资行为的最显著特征是 构参与科创板项目变成了要求。

虽然目前关于券商跟投的相关细则还未出台,不过业内各家投行对跟投的比例已有预期,据中国证券报消息,业界普遍认为券商跟投比例大概率会是2%-5%。

华东一家中型券商的投行部门负责人告诉,目前公司的跟投比例还没有确定,还在等交易所出规定。而对于业内盛传的2%-5%的跟投比例,其也表示,对券商来说,这个比例是可以接受的。

而跟投比例博弈的背后,少不了券商之间资本金的较量。上述负责人表示,跟投需要自有资金,如果借款不算自有资金,那就要和资本金挂钩了。而对于借款究竟算不算自有资金,可能也会有相关的规定。

但是,摆在眼前的是,如果按照2%-5%计算,即使是最低的2%的跟投比例,对券商而言也需要消耗较多的资本金。

截止目前,科创板受理企业总数已经达50家,拟募资总额481.27亿元,涉及24家保荐券商,其中中信、中信建投和中金这三家投行业务一向领先的头部券商暂时领跑,其中,中信证券承揽最多,多达7家企业。

以中信证券为例,假设以2%的跟投比例计算,目前其保荐的7家企业合计募资93.28亿元,如果都能在科创板上市,则其投入的自有资金就得高达近2亿元。倘若投资亏损或企业退市,风险也是需要承担的,还要锁定2-3年。这还是最低的跟投比例,如果按5%计算,则其投入的自有资金就升至4.66亿元。

如果说对于头部券商而言,资本金能占一定优势,但是中小券商显然承受的压力要更大。

以中德证券保荐的科创板受理企业热景生物来看,预计募资2.88亿元,假设以2%的跟投比例计算,则其投入的自有资金为576万元,若以5%计算,则其需要投入自有资金1440万元。而如果该公司后续还有其他科创板企业保荐,则投资资金只会增多。由于目前中德证券还未披露去年年报,所以只能以2017年的数据来看,截止到2017年末,中德证券净资本规模仅为12.17亿元,而在中证协最新发布的去年主承销金额排名中,98家券商中,中德证券也排在后半段。

有业内人士表示,在科创板时代,国内券商的核心竞争力将面临重塑,而资本规模将是券商扩大业务规模的核心前提,资本充足的券商在投资科创板企业时将有更大优势。

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